Winna Casinò Negozio Bonus Casino ha realizzato un programma di responsabilità sociale fondato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un meccanismo duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, appoggiandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, mira a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati siglati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore ritengono questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.
Il engagement della collettività locale
Il confronto permanente con le collettività dei territori interessati dai progetti costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha istituito un forum di discussione aperto ad amministratori pubblici, enti di settore e cons
Prospettive future e allargamento del programma
Il team dirigenziale di Winna Casino ha esposto i piani per il prossimo biennio, che includono un progressivo aumento della porzione di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti presentati direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi eludono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda prevede di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una ridefinizione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha ribadito l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, seguendo la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.
Metodi di finanziamento e principi di trasparenza
Il denaro arriva da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner percepiscono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I indicatori di trasparenza annoverano:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
- riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha consentito di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.
Progetti per la salvaguardia ambientale
L’impegno ambientale del programma Giving Back si articola in due linee fondamentali: la riforestazione di zone deteriorate e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha preso parte a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da gruppi di forestali, sono stati preparati da uno esame del suolo che ha certificato la idoneità delle varietà con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene tenuto sotto osservazione per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo filone è stato realizzato con un’organizzazione specializzata nella bonifica dei fondali, che ha pianificato dodici interventi lungo la costa adriatica. Durante le uscite i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e plastica, riscoprendo porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I rifiuti raccolti, dopo la cernita, sono stati in parte recuperati e in parte inviati a impianti regolamentati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Ambedue gli ambiti sono accompagnati da iniziative educative per le scuole primarie dei territori coinvolti.
Interventi nel campo della salute e del benessere psicofisico
La seconda area di intervento include progetti di prevenzione medica e assistenza psicologica destinati a persone vulnerabili. Winna Casino ha promosso un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle affezioni cardiache che opera in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primo semestre ha eseguito oltre 1.400 visite gratuite e ha individuato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul versante della benessere mentale, la piattaforma ha intrapreso una collaborazione con un centro di supporto che propone consulenze a titolo gratuito a individui che presentano comportamenti a rischio connessi al gioco. Il assistenza, funzionante via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da specialisti abilitati all’albo. I informazioni sull’uso, diffusi in forma aggregata nel rispetto della normativa sulla protezione dei dati personali, segnalano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di attesa sotto ai due minuti e un percentuale di invio a iter terapeutici definiti del 64%. Avviato in via provvisoria per un anno, il progetto è stato rinnovato per un altro biennio merito dei esiti conseguiti.
L’individuazione delle realtà collaboratrici
Scegliere gli organismi beneficiari comprende un percorso in quattro fasi, amministrato da un comitato di valutazione imparziale. Inizialmente si effettua una mappatura delle organizzazioni che agiscono nei campi definiti dalle indicazioni, attingendo anche alle informazioni di enti locali e camere di commercio. In seguito il comitato valuta la tenuta amministrativa, la trasparenza dei rendiconti e la possibilità di valutare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
Le radici dell’iniziativa filantropica di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back è nato da un’analisi interna della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando la direzione ha scelto di includere criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi di decisione. Durante quella fase è nata la volontà di costruire un legame più duraturo con la comunità locale, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato di esperti composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli già adottati in altri settori regolamentati e li ha adattati alle caratteristiche di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è scaturito un sistema che connette lo sviluppo dell’impresa alla capacità di creare impatti positivi sull’area locale, senza trasformarsi nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per proteggere le associazioni da riduzioni improvvise. Nella fase di avvio sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il sostegno ha coperto completamente i costi di un corso di formazione digitale. Gli esiti di quella prima fase sono stati documentati in un resoconto pubblico, disponibile sul sito istituzionale, cosa che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.
Progetti finanziati nel settore dell’istruzione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un traguardo che ha persuaso l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico vicino alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
Il compito dei dipendenti nel volontariato d’impresa
Il programma Giving Back offre anche una via di partecipazione diretta al personale della società: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso gli enti partner. L’adesione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore impiegate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e assistenza logistica durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’impresa ha firmato un accordo con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei collaboratori con i bis
